周新武，精城特瓷現任橡膠車間主任，他深耕橡膠與硫化領域數十年，帶領精城橡膠車間做了一系列革新與突破，幫助精城在橡膠領域取得飛躍發展和進步。

        周主任原本是央企員工，專業從事橡膠硫化相關工作，十幾年前就接到過精城的邀請，但由于愿單位的極力挽留，最終2021年他才正式加入精城。這期間，周主任也與精城有過合作交流，探討橡膠工藝相關問題。
 

        初至精城，周主任面臨的是一個從無到有的過程。“那時，公司還沒有專門的橡膠車間，一切都要從頭規劃。”他說，這既是困難，也是機遇。憑借多年的行業經驗和不斷創新的精神，他僅用兩三個月時間就建成了橡膠車間，并成功研發出了等靜壓機耐水橡膠，這一成果直接滿足了精城自身需求，還標志著公司在材料科學領域邁出了一大步。隨后，他又開發出十多個不同用途的橡膠配方，這些產品除了自給自足外，還能對外銷售，進一步增強了公司的市場競爭力。
 

 

        在談到個人及團隊的技術創新時，周主任眼中閃爍著光芒。“我們不斷改良配方，提升產品品質，同時注重節約生產成本和時間。”他強調，每一次改進都是為了更高的效率和更好的質量。通過不懈的努力，他們實現了生產流程的優化，降低了成本，縮短了生產周期，這一系列成就是對團隊智慧與汗水的最佳證明。
 

        提及精城的企業文化，周主任的話語中充滿了感激。“精城為員工繳納五險一金，還有各種節日福利以及優質員工食堂宿舍。”他特別提到楊總對員工的深切關懷，即使在員工遇到困難或不適應崗位時，也不會隨意調崗降薪，而是盡力幫助員工解決問題，這種以人為本的管理理念讓每位員工都感受到了家一般的溫暖。
 

 

        周主任對精城的另一個深刻印象就是精城不同于大多數私企，不是利益至上，而是著眼未來，重視技術。精城領導愿意持續投入設備、研發、技改，目光長遠，發展潛力大。
 

        對于未來，周主任有著清晰的規劃與期望。他建議從5S管理入手，提升公司形象與產品質量；推動設備技術改造，增強設備加工能力的同時減少人力依賴；持續優化工藝流程，在確保質量和安全的前提下進一步壓縮生產時間；同時加強尾料的規劃利用，促進資源循環。他的建議體現了對細節的關注、對效率的追求以及對可持續發展的深思熟慮。

        周新武主任的故事是精城特瓷橡膠車間發展的一個縮影，更是對工匠精神的最好詮釋。在他的引領下，精城特瓷橡膠車間正朝著更加輝煌的未來邁進。